ケララ「ツアー-主義」の原因となる「ツアー-主義」イニシアチブ、戦略

責任がある「ツアー-主義」(RT)--ケララ「ツアー-主義」の革新的で遠大な概念はめぼしい重大事件を伴うフェーズ1プログラムを終了しました。試験段階として、つまり、このイニシアチブは4つの目的地で実行されました。（Kovalam）コバラム、（Kumarakom）クマラコム、（Thekkady）テカディ、および（Wayanad）ワヤナード。このうち、観光大臣(ケララで最も良いレスポンシバル観光イニシアチブのためのインドの政府で、目的地（Kumarakom）クマラコムは原因となる観光のための成功モデルとして発展して、尊敬していました。

「ツアー-主義」の部、ケララ政府は原因となる観光でレスポンシバル観光のための国際センターと関連して州レベル相談を組織化しました--2007年2月2日と3日の（Thiruvanathapuram）ティルワナンタプラムのインド(ICRTインド)とEQUATIONS(公正なトゥリスム)。 2日間のワークショップはメディアのアカデミー会員が政府からのローカルの自治、観光産業、市民社会組織の代表を含むさまざまな利害関係者によって応対されて、また、レギスレティブ議会のメンバーに応対しました。ワークショップの端のときに、州レベル委員会は構成されました、すなわち、代表がいるさまざまな分野から撮影までの州レベルレスポンシバル観光委員会(SLRTC)はワークショップと移動に現れた議論を責任がある観光の目的地に向かって送ります。

州レベルレスポンシバル観光委員会は、2007年4月20日に会って、フェーズにおける、原因となる観光イニシアチブの実現を始めると決めました。（Kumarakom）クマラコム、（Wayanad）ワヤナード、（Kovalam）コバラム、および（Thekkady）ティカディは第1段階における、原因となる観光イニシアチブの実現のために特定されました。また、政府は、選択されたセンターのイニシアチブに技術支援とコーディネーションを提供するために、競争入札を通してすばらしいインド観光計画者とコンサールテント(GITPAC)を選択しました。実際の実現の過程は2008年3月に始まりました。

目的地での活動の簡潔な説明:

（Kumarakom）クマラコムの原因となる観光イニシアチブ
（Kumarakom）クマラコムの原因となる「ツアー-主義」イニシアチブは、原因となる観光の実現で目覚ましい成果を思いついて、モデルの目的地として現れました。これに加えて、プログラムは異なった国家的、そして、国際的な表彰を膨らませました。

（Kumarakom）クマラコムのレスポンシバル観光実現の過程は2007年5月16日に（Kumarakom）クマラコムで開かれた利害関係者ワークショップから始まりました。ワークショップの目的がすべての利害関係者による原因となる観光習慣の採用のときに一般的なコンセンサスを作成することであり、ワークショップは人々の代表、政府からの代表、ローカルの自治、観光産業、市民社会組織、アカデミー会員、およびメディアを含む広範囲の利害関係者によって出席されました。ワークショップは、経済的で議論していて、社会的です、そして、レスポンシバル観光の、そして、定式化された動作の環境側面は各領域で計画されています。様。（V。 N。 Vasavan）ビエヌバサバヌ、M.L.A.はワークショップを就任させました。（Sanjay M.Kaul ）サンジェエムコル（I A.S.）(ディレクターケララ「ツアー-主義」)が議長をした。ワークショップは（Venu V. I.A.S）ベヌビャス博士によって導かれました。.、長官(観光)、および様。 U。 V。ホセ、追加ディレクター、観光。

観光の部はフィールドのレスポンシバル観光のために(Kudumbashree)クドゥンバシリーコンサルタントについてアポイントメントに決めました。パンチャヤトと(Kudumbashree)クドゥンバシリー（コンサルタントは（Kumarakom）クマラコムの目的地でのRTの有効な実現のための野外作業を始めました。コンサルタントは、少しも中断なしでホテル産業で需要分析調査を指導して、野菜の供給のためにホテルとリゾートに農業カレンダーを準備しました。パンチャヤトは、農業部門を蘇らせるツールとして経済責任を実行すると決めました。それぞれ、(Kudumbashree)クドゥンバシリーユニットはそれぞれの野菜作物のためにそれぞれ5人のメンバーを含む活動グループを結成しました。そのような方法で、180のグループ(900人の女性)が（Kumarakom）クマラコムで野菜耕作を始めました。パンチャヤトは、耕作のために陸をアレンジして、肥料とこれらのグループにRs.1、50,000/の価値がある種子を供給しました。

2008年3月14日、（Kodiyeri Balakrishnan）コディエリバラクリシャナヌさん、閣下に関して「ツアー-主義」、ホーム、およびビジランスのための大臣は（Kumarakom）クマラコムで正式に原因となる観光イニシアチブを就任させました。土地の名産の供給は2008年3月18日に11個の製品に関するクラスタアプローチに基づいてホテルとリゾートに発進しました。

経済責任の一部として、「ツアー-主義」の部は目的地で異なった零細企業、記念品ユニット、芸術、および文化的集団を発展させました。これの中では、(Kudumbashree)クドゥンバシリーによって導かれたSamrudhiという域外調達供給ユニットは重要人物でした。経済責任活動はRsの収入を発生させました。 45、現地人への7万6343(2008 2010年6月3月からの)。

（Kumarakom）クマラコムの原因となる観光イニシアチブによる主要な実績といくつかの介入が以下に示されています:

休閑地耕作と高められた農業生産
養魚場とロータス耕作
ホテル産業と共にリンケージを設立して、ローカルの生産物の需要を機能アップします。
記念品産業の発展
地域密着型の観光製品
ローカルの芸術形式と文化の販売促進
カルチャー・ツーリズムとエスニック・クイジーンの販売促進
社会意識と旅行者管理
環境の保護
エネルギードル防衛策
包括的なリソーシマッピング
目的地作業ディレクトリ
（Wayanad）ワヤナード
地区のレスポンシバル観光実現の過程は2007年5月6日に開かれた利害関係者ワークショップから始まりました。ワークショップの目的がすべての利害関係者による原因となる観光習慣の採用のときに一般的なコンセンサスを作成することであり、ワークショップは人々の代表、政府からの代表、ローカルの自治、観光産業、市民社会組織、アカデミー会員、およびメディアを含む広範囲の利害関係者によって出席されました。ワークショップは、経済的で議論していて、社会的です、そして、レスポンシバル観光の、そして、定式化された動作の環境側面は各領域で計画されています。様。 K.C.Kunjiraman、M.L.A.はワークショップを就任させました。副詞ジョージポテン、議長をされたディストリックトパンチャヤットのジュンバン委員会の委員長。ワークショップはVenu V. I.A.S.博士によって導かれました。、長官(観光)、および様。 U。 V。ホセ、追加ディレクター(観光)。

（Wayanad）ワヤナードでは、「ツアー-主義」の部は、2008年1月にレスポンシバル観光イニシアチッブを始動しました。つまり、それは原因となる観光の3つの主題の部門で主に集中しました。経済で、社会的であるのと環境です。土地の名産(Kudumbashree)クドゥンバシリーユニットによって作られます)(地元の農業者と職人)は、経済責任の一部としてホテル産業に分配されました。これは、共同体と産業の間の湾を減少させるのを助けて、それらの結合を改良しました。これに加えて、それは参加型アプローチで原因となる観光活動と交際する見込みをそれらに提供しました。などが取るために一緒に働かせた、ローカルの自治、ディストリクトクンダンバシリ、エンジオ、ソーシャルワーカー、および観光産業は経済と、社会的と目的地の環境側面を進めます。

目的地がパイロット介入のために選択されたとき、それはその辺一帯でした。その後、広大な作動領域の複雑さを考えている場合、経済責任が仕事を課すパイロットはVythiriクラスタの中の限界に示されました、ビャルティ、カラペッテ、ポジュタナ、およびメッパディパンチャヤットを含む領域を包含して。サムルッディグループはここに置かれます、そして、（Kudumbashree）クドゥンバシリーは移動と交際しています。過程に、良いスタートが、利用可能な製品の出典を明示することによって、あります、そして、供給が次の観光の季節までに安定していると予想されます。

サムルッディグループは目的地で首尾よくそもそも最初から操業を開始しました。ホテル経営者との連続した議論とミーティングの結果、サムルッディは産業パートナーの間の良い関係を開発しました。有機農法の農業者グループの識別、生産単位、および販売促進が目的地で行われました。その結果、数人の地元のプロデューサーが善意で実現の過程で出て来ました。初めに、12個の商品を2つの特性に供給しました。その後、それは、製品と10の特性を43に充実させました。価格吊上げ委員会と上質の委員会はそこで調達供給メカニズムの印象的な管理で存在を発表した（Wayanad）ワヤナードで形成されました。もう、サムルッディの総所得は、量のRsに達しました。 7,22,460.

エスニック料理コーナー
これは（Wayanad）ワヤナードからのモデルイニシアチブの1つでした。 RTセルlは（Edakkal）エダッカルケイブズと（Pookot）ポーコト湖の構内の2つのエスニック料理角を始めました。（Edakkal）エダッカルケイブズの近くのこの店は（Kudumbasree）クドゥンバシリーによって（Wayanad）ワヤナードと（Pookot）ポーコト湖の部族共同体によって経営されていました。（Edakkal）エダッカルのエスニック料理角の収入を発生させました。(Edakkalは部族の、そして、民族の、そして、特有の軽食を勧めました)。 1カ月以内の1.25の多数。

今、20（Kudumbashree）クドゥンバシリーユニット、20人の農業者、および10の手芸メーカーが（Samrudhi）サムルッディ店を通してそれらの製品を供給しています。（ Samrudhi）サムルッディを通して発生する総収入がRs.7、22,460/であった、-、2009年3月から5月2010日この量の80%以上は現地人に分配されました。 10軒の主要なホテルとSamrudhiに関連しているリゾートがあります。

社会的責任は実現の過程によるコア領域の1つでした。介入をより創造的にするように、巡礼者センターに関するフェスティバルカレンダーが準備されたRT Cell(フェアとフェスティバル)は、主要な社会問題が安全性の問題、エスニック料理、郷土料理、インフラストラクチャギャップ査定、行動規範の準備、地域密着型の観光製品の識別、（Wayanad）ワヤナード記念品の開発、目的地ディレクトリ、リソースの写像していて、社会的な調査、コア目的地調査、および労働ディレクトリに関して観光に関連して、研究を行ったのを見つけました。これらのすべてのセグメントのために、セルは詳細報告とプランを開発しました。

目的地リソースディレクトリ
目的地ディレクトリは、（Wayanad）ワヤナード地区に関するすべての主要コンポーネントとリソースを含むRTセル（Wayanad）ワヤナードによって準備されました。徹底的で詳細な研究がこのディレクトリを準備するためのRTセルによって行われました。これが目的地の包括的で一般民衆のレベルのリソースマッピングによって行われました。このディレクトリは共同体の自然で、文化的で、歴史的で、地理的ななどのような詳細をカバーしました。

フェスティバルカレンダー
カルチャー・ツーリズムを促進するために、RT セルは（Wayanad）ワヤナードの主要な巡礼者センターの詳細なフェスティバルカレンダーを準備しました。それは歴史などの情報、フェスティバルと習慣と寺の芸術儀式などを含んでいます。これは、旅行者が信頼に関してもう少し知るのを助けて、各共同体を崇拝しています。

記念品開発
記念品は地元の職人、ハンディクラフト、およびスパイス農業者の進化を刺激します。(その農業者は、新しい一面を目的地に与えました)。スパイスキット、（Edakkal）エダッカルケイブズのエッチング、およびコーヒーが製品を切り株にするように、RT Cellは3つのタイプの記念品を開発しました。今、（Samrudhi）サムルッディ店を通してこれらのすべての記念品を販売しています。

（Edakkal）エダッカル洞窟のための訪問者経営計画
（Edakkal）エダッカルケイブズ--魅惑的な有史以前の岩窪はWayanadの最も混み合う場所の1つです。（Edakkal）エダッカルで旅行者流入を管理して、RT Cellは、旅行者には、より快適な濃い目的地を確実にするために有効なビジターマネージメントプランを準備しました。

（Wayanad）ワヤナードの村の人生経験
（Wayanad）ワヤナードの未踏の農村の生活を楽しむために、2つの法案がRT Cellによって導入されました。そして、これらは命名されました--ネイチャーのソールへのフラグラントヒルとジャーニへの道路。フラグラントヒルへの道路は（Pozhuthana Grama Panchayath）ポジュタナグラムパンチャヤットの（Sugandhagiri）スガンダギリで開発されました。それは、竹、粘土、および（theruva）テルワ草のような局所的に利用可能なリソースを披露することによって、伝統的な生活技術を明らかにします。

ネイチャーのソールへの旅行が（Karimkutty）カリマクッティ、（Kottathara Grama Panchayath）コッタタラグラムパンチャヤットにあります。このパッケージは（Kurichias、Pazhassi Raja）クリチアスパジャシラジャの戦士の王立の文化を提供します。私たちはここの合同家族システムの、それらのライフスタイル、伝統、儀式、習慣、および特有の農業の、そして、薬の習慣のユニークさを見ることができます。このパッケージの別のアトラクションは、カイコの生産センターとコーヒー、ビンロウジュの実、ココナッツ、オオバコ、しょうが、ウコン、ナツメグコショウなどのように農園です。(それは、異なったステージの絹の生産を披露します)。別の主要なアトラクションは魚の池です。(その池は伝統的な漁労のおもしろい経験を提供します)。

これらのパッケージを通して、旅行者は地元の農業者、開業医の伝統的な薬の子供などと対話する機会を得ます。これらのユニークなパッケージは、村のまれな経験と魅惑的な雰囲気をここに提供して、また、ローカルの共同体に観光の利益を分配します。

これに加えて、RT セルはソーシャル調査とコーア目的アンケートのような詳細な調査を指導しました。(調査はローカルの共同体と産業の認知を観光に向かって特定するのを考えました)。また、それは、目的地のローカルの共同体の状態を特定するのを助けました。セルは安全性の問題、行動規範、監査社会問題小冊子などのような他の研究をしました。

環境責任
他の主要な責任領域のように、環境責任タスクは（Wayanad）ワヤナードでRTセルによって強化されました。神聖な木立に関する清潔なソーチパラプログラム、ポーコト湖におけるコントロルプラスチックによる汚染、環境アンケート、通りライトサーベイ、および研究はセルによる主要な介入のいくつかです。

清潔な（Soochipara）スーチパラ
（Soochipara）スーチパラは（Wayanad）ワヤナードの魅惑的で力強い水の滝のひとりです。イニシアチブはプラスチックによる汚染の問題を特定しました。(プラスチックによる汚染は水の秋の品質、自然、およびその構内を脅かします)。環境責任タスクの一部として、RT セルは（Soochipara）スーチパラの「ツアー-主義」クラブのサポートによる大規模認識と掃除プログラムを組織化しました。

（Pookot）ポーコト湖
（Pookot）ポーコトは（Wayanad）ワヤナードの淡水湖です。(（Wayanad）ワヤナードは毎年、多くの旅行者を引き付けます)。プラスチックによる汚染で（Pookot）プークト湖の環境は（Soochippara）スーチパラのものとして同様の問題に直面していました。啓もう活動は責任がある「ツアー-主義」は開始されました、そして、この位置でプログラムをきれいにすると、この問題の解決法は提供されました。

環境影響評価調査
RTセルは（Wayanad）ワヤナードの17の所有地の環境調査を指導しました。(（Wayanad）ワヤナードはホテルとリゾートの基本情報の詳細、環境政策、およびエネルギー管理練習を提供しました)。

街灯調査
ビャティリパンチャヤットの街灯の効率を測定するために、RTセルはその領域の街灯のおよそ効率の調査を指導しました、そして、パンチャヤットにレポートを提出しました。レポートの見地から、パンチャヤットは必要な行動を開始しました。

神聖な木立で研究してください。
神聖な木立は男性によって変更された風景における自然植生生存のパッチです。それらはそのユニークなキャラクタと生物の多様性裕福のため保存に値します。このバックグラウンドでは、研究(介入領域にすべての神聖な木立を含んだ)が行われました。

（Kovalam）コバラム
（Kovalam）コバラムのワークショップは2000年5月8日に開かれました。観光産業のパートナー(レストランのオペレータ、ツアーオペレータ、旅行代理店、ホームステイオペレータ、土産物店所有者、製品などを観光に提供する様々な政府機関のホテル経営者)、ローカルの自治からの代表、人々の代表、NGO/CSOs、役人、メディアアカデミー会員などを含むすべての利害関係者が、ワークショップに招待されました。

ワークショップは3つのセッションに分割されました。ワークショップのテーマの導入を含む就任演説セッション。相互集団討議でグループの調査結果の経済的、ソーシャル、環境責任、およびプレセンテションの集団討議は続きました、前方にイニシアチブを取るために目的地レベル責任観光委員会(DLRTC)のRTイニシアチブと構成と交際する望んでいるホテル経営者による仕事の調印

（Kovalam）コバラムのためのレスポンシバル観光プログラムを包括的に監督して、実行する目的地レベル責任観光委員会(DLRTC)を形成するために目的地のこのイニシアチブフォワードに重要な決定を取るのを取りました。 DLRTCには、様があります。（ Pannyan Ravindran）パンヤンラビンダラヌ MP、様。 George Merzier(ジョージメルジエル) M.L.A.、様。（Anavur Nagappan）アナブルナガッパン、地区のパンチャヤットサミティ社長。（Anitha）アニタ、Block Panchayath社長、および委員長としての（Grama Panchayath）グラムパンチャヤット社長。 DTPC長官は召集者になるでしょう、そして、地元の自己政府を代表する参加者各位、文化団体、相識、NGO、（Kudumbashree）クンドゥンバシリーメディアなどはDLRTCのメンバーです。

許容度ゼロキャンペーン
これはレスポンシバル観光の旗の下に目的地レベル責任の子供性的搾取に対するキャンペーンでした。この社会的な弊害の現実の状況、ソース、および原因を調べた後にだけ、これは計画されていました。この問題は目的地レベル責任の重要な問題の1つとして提起されました。この問題を記述して、必要な注意を払うために、RT セルはN.G.Osと関係がある団体からサポートを獲得しました。 '天使には警備員がいます'はこのキャンペーンのテーマでした。ポスター、リーフレット、ドアハンガなどは目的地レベル責任のすべての所有地に置かれました。 RTセルは、この動きにおける厳しい追跡をして、すべての特性がこれらの材料を適所に置いたのを確実にしました。

モデル—カーティっくオマツリ
カーティっクフェスティバルはコバラムのRTセルによるうまくいっている努力の1つでした。それはすべての利害関係者の参加の見かけの証拠でした、そして、広いメディア報道をつかみました。産業のローカルの自治の支配、（Kudumbsree）の積極的な参加、共同体のメンバー、および、より良い努力はこの出来事によって明白でした。

このプログラムは、RTセルのリーダーシップによって組織化されて、（Kudumbasree）クドゥンバシリーによってよくサポートされました。産業は、スポンサーシップを提供することによって、このイニシアチブを支持しました。点灯されたあらゆるランプが、産業パートナーの代理をしました。(そのパートナーは、ライトのフェスティバルに色を加えました)。これらのランプはオオバコの軸の上手に切られた部分に置かれました。それは新しい見通しとエネルギーを（Kudumbsree）クドゥンバシリーのメンバーに与えました。この1日の出来事の量のために企業で助けましてグループにＲｓ．2万9千の利益を出しました。

作業ディレクトリ
観光セクターでローカルの雇用を上げるために、RTセルはさまざまな分野&